Ressources

Approfondir avec des sources, des cas et une veille située

Les ressources sont classées par besoin. Chaque source externe reste attribuée à son auteur ; sa présence ne vaut pas approbation de l’ensemble de son contenu.

Ressource principale

Guide CFE-CGC des IA 2026

Le guide est proposé comme document d’approfondissement. NAVIG’IA en synthétise certains repères sans le recopier intégralement.

Source : CFE-CGC. Les conditions de réutilisation et de republication doivent être confirmées avant diffusion d’extraits.

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Bibliothèque

Explorer par catégorie

Dialogue social

DIAL-IA

Projet et ressources pour outiller les acteurs du dialogue social sur les impacts de l’IA.

Source : DIAL-IA

Consulter la source : DIAL-IA

Dialogue social

SeCoIA Deal

Projet européen sur le dialogue social, les compétences et l’intelligence artificielle.

Source : SeCoIA Deal

Consulter la source : SeCoIA Deal

Santé et conditions de travail

LaborIA

Programme de recherche-action sur l’intelligence artificielle et le travail.

Source : LaborIA

Consulter la source : LaborIA

Environnement

Energy and AI

Rapport de référence sur la relation entre énergie et intelligence artificielle.

Source : Agence internationale de l’énergie

Consulter la source : Energy and AI

Outils numériques

compar:IA

Service public pour comparer à l’aveugle les réponses de modèles conversationnels.

Source : beta.gouv.fr

Consulter la source : compar:IA

Veille

Shadow AI

Documentation sur l’identification et les risques des usages d’outils IA non autorisés.

Source : Microsoft Learn

Consulter la source : Shadow AI

Veille

Workslop

Résultats d’une enquête BetterUp Labs / Stanford Social Media Lab sur les contenus générés qui déplacent le travail vers d’autres personnes.

Source : BetterUp Labs / Stanford Social Media Lab, 2025

Consulter la source : Workslop

Cas et signaux faibles

Six fiches pour ouvrir la discussion

Ces fiches sont des points de départ. Elles ne remplacent pas l’analyse des documents, du contexte et du travail réel.

Accord AXA sur l’IA

De quoi s’agit-il ?
Un accord du 13 juin 2025 relatif au dialogue social et à l’intelligence artificielle au sein d’AXA en France.
Pourquoi cela concerne les élus ?
Il offre un cas concret pour étudier la gouvernance, le dialogue social et la revoyure dans une grande entreprise.
Que faut-il surveiller ?
Périmètre exact, instances, indicateurs, articulation avec l’emploi et le travail, durée et revoyure.
Quelle action engager ?
Lire le texte avec votre propre grille et distinguer ce qui est transposable de ce qui dépend du contexte AXA.
Quelle source consulter ?
Légifrance

SeCoIA Deal

Servir la confiance dans l’IA par le dialogue

  • Anticiper les effets de l’IA sur le travail et les compétences
  • Associer les parties prenantes dès le début du projet
  • Organiser un dialogue social continu
  • Étudier la création et le partage de la valeur
  • Mettre en place des outils de suivi
De quoi s’agit-il ?
Porté notamment par la CFE-CGC, SeCoIA Deal a étudié la création, la capture et le partage de la valeur produite par l’intelligence artificielle ainsi que les conditions d’un dialogue social renouvelé. Ses travaux ont notamment alimenté le registre des systèmes d’IA, la clause de revoyure et les démarches ensuite enrichies dans DIAL-IA.
Pourquoi cela concerne les élus ?
Il relie gouvernance des systèmes, évolution du travail, compétences, valeur et participation des parties prenantes.
Que faut-il surveiller ?
L’anticipation des effets, l’association précoce des parties prenantes, le suivi continu et le partage de la valeur.
Quelle action engager ?
S’appuyer sur cinq repères : anticiper les effets sur le travail et les compétences ; associer les parties prenantes dès le début ; organiser un dialogue continu ; étudier la création et le partage de la valeur ; mettre en place des outils de suivi.
Quelle source consulter ?
SeCoIA Deal

Information-consultation sur Microsoft Copilot

De quoi s’agit-il ?
Une famille d’assistants intégrés à l’environnement Microsoft 365, avec des fonctions et protections qui dépendent de l’offre et de la configuration.
Pourquoi cela concerne les élus ?
L’outil peut accéder à des contenus de travail et modifier les pratiques de rédaction, recherche, réunion et décision.
Que faut-il surveiller ?
Licences, fonctions activées, droits d’accès, données accessibles, journalisation, formation, qualité et charge de vérification.
Quelle action engager ?
Cartographier les fonctions réellement activées, tester sur un périmètre limité et suivre les effets sur le travail.
Quelle source consulter ?
Microsoft Learn — protection des données d’entreprise

Shadow AI

De quoi s’agit-il ?
L’usage d’outils ou services d’IA sans connaissance, approbation ou gouvernance de l’organisation.
Pourquoi cela concerne les élus ?
Il peut révéler un besoin métier non couvert tout en exposant données, sécurité, conformité et qualité du travail.
Que faut-il surveiller ?
Données saisies, comptes personnels, extensions, API, outils de code, consignes contradictoires et absence de solution autorisée.
Quelle action engager ?
Comprendre les usages réels, proposer des solutions adaptées, clarifier les règles et former plutôt que traiter le sujet uniquement par l’interdiction.
Quelle source consulter ?
Microsoft Learn — prévention des fuites vers le Shadow AI

Workslop

De quoi s’agit-il ?
Un terme proposé pour décrire des contenus générés qui paraissent acceptables mais manquent de substance et créent du travail de reprise en aval.
Pourquoi cela concerne les élus ?
Il invite à mesurer la qualité, le temps de vérification et le déplacement de charge, pas seulement le volume produit.
Que faut-il surveiller ?
Reprises, demandes de clarification, erreurs, perte de confiance, conflits de coopération et temps transféré aux destinataires.
Quelle action engager ?
Définir des critères de qualité, rendre visible le temps de reprise et former à la vérification des sorties.
Quelle source consulter ?
BetterUp Labs / Stanford Social Media Lab, enquête 2025

IA agentique

De quoi s’agit-il ?
Des systèmes capables d’enchaîner des étapes et d’utiliser des outils pour accomplir un objectif avec une autonomie variable.
Pourquoi cela concerne les élus ?
Ils peuvent agir sur des données et des services : le contrôle porte donc aussi sur les accès, autorisations, actions et journaux.
Que faut-il surveiller ?
Identité de l’agent, droits minimaux, validation humaine, actions irréversibles, mémoire, outils connectés, traçabilité et arrêt.
Quelle action engager ?
Inscrire chaque agent dans le registre, limiter ses droits, tester ses actions et prévoir des validations humaines proportionnées.
Quelle source consulter ?
NIST — AI Agent Standards Initiative, 2026

Méthode de sélection et date

Les liens existants du dépôt ont été conservés lorsqu’ils pointaient vers une source identifiée. Les trois liens factices sans destination ont été retirés. Les ressources de veille ajoutées ont été vérifiées le 22 juillet 2026.

Une question sur le projet NAVIG’IA ?

Vincent VALLET — Chef de projet NAVIG’IA

contact@ofid.fr